近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下步创办运行中运行方法做过准备，明确化牢固争先质量提升思想上，并更好地了解与参建多方的交流与沟通和协调性，大力开展业务一项运行中，提高认识项目工程争先质量提升方法很好具体实施。高任清对组建高质量水利弄出总体设计部署安排和标识：对组建本职事情要转移思考结识，自主的本职事情和敢于担当责任意识要好一些，质量提升信息要立场坚定，本职事情干部作风要脚踏实地，治理要再切实再细腻。现象要配合本职事情一些，各类本职事情要，并按照综和性注意和配合，最好双方直接参与，延后肯定，对本职事情要提升的时间理念，奋力感觉情况、尽早防止情况。扎实完成现象个人形象发展，最好水利薄弱环节落实，高达有章法、有纪律、有个人形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）