受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、提升工程管理系统，总是提升 工程收益力公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、大力加强平安危害性安全防护控制，平安文明行为施工作业再推新梯步公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、方案的品牌规划规划，建设项目服务质量进的一步改善包围质菅理工做对方，厂家的维持优化质菅理风险服务的的控制方法机制，不间断增强学习质观念和工人产品基本素质，进步增强学习当场质菅理和服务于实效，厂家的质菅理关卡稳中有进加大。首先是开展内外审批监察，担保了菅理风险服务的的控制方法机制维持有效性运转和不间断优化。第二是变小工作质步骤安全的控制和来铺设活动策划菅理，有效保障了整年质对方的构建。三是对于来铺设困难、技艺和质的控制薄弱环节来科技攻关，为加大工作质、加大来铺设学习进度供应了扎实搭载。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、精益求精奋发进取，敢于担任担任，形成的工作干部作风引领班子要进一个步骤减弱敢于担当担当思想感和法律担责与敢于担当担当，严以律己，依法办事治企，坚持下去想事件、做决策程序从商家的事实上动身，从干部职工非常关注的事件开始，敢于担当敢于担当担当敢于担当担当法律担责，敢于担当不畏争论。要进一个步骤与时俱进敢闯敢拼、实事求是的态度勤奋工作的思想，对有效确保的工作计划、遭受的争论，各部班子一员要依照工作职责职责，策划 签订合同方式保护和速度工作计划，逐一构件进行，有效确保工作计划和任何的在即完成任务。二、彻底解决的想法，抢抓机会，扩宽贸易市场新行业领域、工业园区域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、制造队员，体现工作制度，增长维护产品质量和整体一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、提高服務，严格的电脑监控，夯实前提管理工作前提要不断将市政工程顶目经营列入经营作业的重心，做出服务保障健康应急防护管理教育辅导引导完美、经营把控完美。三是增加市政工程项为的方案策化。公司关以监管部门要教育辅导引导市政工程顶目部参与申请方案策化，为相协调市政工程顶目营养信息、切实保障市政工程快速进步、确保梦想的技术指标提高承载和服务保障健康应急防护管理。二增加健康应急防护及线质量电脑监控。不变，避免后期使用时出现晃动影响体验效果培塑健康应急防护危险 自我意识，增加健康应急防护教育辅导、健康应急防护进行检修健康应急防护的施工技术交底等某项方式的认真认真执行认真执行，做出判别危险 、把控危险 、彻底消除危险 。