为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中级主岗及职数配置1、部室周围长、副主住，副周围长、副副主住。实际竞选职能部门及职数详情下表。2、大西北分店负责人、华东地区分店、华东地区分店副负责人。
各部室竞聘岗位及职数设置
部门分类 | 公司中层主岗 放置 | 备 注 |
标准化辦公室 | 1正3副 | 设行政性、生活后勤捍卫、信息系统副负责人 |
行业壮大部 | 1正 |
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贸易市场拓展建设部 | 1正2副 | 1名副职承接雄安整个市场 |
安全卫生工作部 | 1副 | 稳定运营总监身兼上长，由品牌聘用；当名副职在雄安挂职，某次不竞选。某次竞选副职偏重于达到和常规稳定治理工学作 |
过程工作部 | 1正1副 | 副职重点复杂设备材料监管 |
质工艺部 | 2副 | 副总裁工担任科长，由装修公司聘用。 1副职重要品质的控制，1副职重要科学进步作文和技能的控制 |
预预算方法部 | 1副 | 总副总助手身兼周围长，由公司的聘用 |
财务会计处理中间 （会计部） | 1正2副 | 1副委员看重机构日常任务金额方法；1副领导侧重点总部财务会计计算成本费、财产维护、成本费维护。 |
人资资原部 | 1正1副 |
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民法事务管理部 | 1正1副 |
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BIM 心中 | 1正 |
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党委会企业办工室 | 1正1副 | 三部曲门合署企业办公，正职任党办室室室主任、安排部周围长、企业工会副领导，副职任党办室副室室主任、安排部副周围长和安排员
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组织开展部 | ||
企业工会 | ||
宣全部 | 1正 |
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进行监督检验审计局部 | 1正1副 | 多台门合署办公场所，正职兼团委镇长，副职主要是主管财务审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办归类成績，经竞岗（推存）领导人党小组同一后，每天竞岗成績。请打分事情员是必须会出席竞岗会，可观委托公证地开展打分事情。打分总计事情由竞岗事情引领者专班企业办公环境负责任，总计结果显示报竞岗事情引领者专班。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗有关系想要（一）前往参加竟聘的人群务必维持所报考的文章真人准确，所演讲会的文章办从实际出发。会发现有伪造自我陈述的，取销其几年竟聘从业资格。（二）禁上參加竞岗的人根据各种各样分销渠道请托打分人为自已打高分数和请上家上司打交谈，禁上许多人为參加竞岗的人拉票拉分。有工人检举信和利用许多手段感觉后会出现所述概率的，撤销行为表现人竞岗任职资格。（三）打分相关人员打分时需求采用打分规范标准和英语四级分值範圍客观事实公证地打分，不准打人视频情分，不准提供请托乱打分。（四）参与活动竟聘的人工和评判人工可以是必须会参与活动竟聘研讨会，谨遵宴会规则。六、组织安排领导人本届竟聘工作中任务任务在我司党支部、副董事长会的制定一把手下通过。我司揭牌竟聘工作中任务任务一把手领导人组和办工室，负责任竟聘关于工作中任务任务。一把手领导人组班长为董强盛同志帅哥帅哥，副班长为唐志强同志帅哥帅哥，领导人组整体组员为我司整体班子整体组员。竟聘办工室医生董强盛兼，副医生李怀生、刘金河兼，办工室由党支部组织开展部、劳动力自然资源部、纪委三部曲门河北四建构造。